當管理者從基層躍升到中層，最大的挑戰在于具備跳出本團隊，本職能的視角，從全局的高度來理解企業的戰略和運營。
相比基層管理者，中層管理者如何從問題的表象看到結構，擁有基于整體思考和系統思考的決斷力至關重要。
“中層領導力發展”訓練營，將通過沙盤模擬，行動學習，教練反饋等綜合學習體驗，幫助管理者站在整個企業經營的高度來審視自己的工作，并從思維模式入手來調整自己的管理動作。
語言
當管理者從基層躍升到中層，最大的挑戰在于具備跳出本團隊，本職能的視角，從全局的高度來理解企業的戰略和運營。
相比基層管理者，中層管理者如何從問題的表象看到結構，擁有基于整體思考和系統思考的決斷力至關重要。
“中層領導力發展”訓練營，將通過沙盤模擬，行動學習，教練反饋等綜合學習體驗，幫助管理者站在整個企業經營的高度來審視自己的工作，并從思維模式入手來調整自己的管理動作。
1. 通過模擬經營，深刻認知每個職能的價值 4. 學習變革理論，有效管理變革過程中人的阻力
2. 掌握系統思考能力，站在全局的角度看待經營 5. 掌握教練對話技術，從底層激發員工的內驅力
3. 掌握戰略目標分解能力，設定合理的團隊目標
